సిమెంటు పరిశ్రమ భారీ విస్తరణ దశలో కొనసాగుతోంది. కొన్ని కంపెనీలు కొత్త యూనిట్లను ఏర్పాటు చేస్తున్నా, మరికొన్ని ఇప్పటికే ఉన్న యూనిట్ల సామర్థ్యాన్ని పెంచుతున్నాయి. దీనికి దాదాపు రూ.1.2 లక్షల కోట్ల పెట్టుబడి జరుగుతున్నట్లు, తద్వారా రెండు సంవత్సరాల్లో 160–170 మిలియన్ టన్నుల అదనపు సామర్థ్యం సృష్టించబడనుందని క్రిసిల్ రేటింగ్స్ తాజా నివేదికలో పేర్కొంది. సిమెంటుకు గిరాకీ పెరుగుతుందని భావిస్తూ కంపెనీలు విస్తరణపై దృష్టి సారిస్తున్నాయి.
ఎన్నో సానుకూలతలు:
గత మూడు సంవత్సరాల పాటు సిమెంటు కంపెనీలు గిరాకీ పెరుగుదలకు తగినంత ఉత్పత్తి సామర్థ్యం పెంచలేదు. వినియోగం పెరుగుతుందనే అంచనాల ప్రకారం మాత్రమే విస్తరణకు ప్రాధాన్యం ఇస్తున్నాయి. కేంద్ర మరియు రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలు మౌలిక సదుపాయాల ప్రాజెక్టులను పెద్ద ఎత్తున చేపడుతున్నాయి. ఇల్లు, కార్యాలయ నిర్మాణాలు కూడా అధికంగా ఉన్నాయి. ఫలితంగా కొన్నేళ్ల పాటు సిమెంటు వినియోగం పెరుగుతుందని ఆశిస్తున్నారు. దేశంలో సిమెంటు ఉత్పత్తి సామర్థ్యం 670 మిలియన్ టన్నులు ఉండగా, దీని 85% వాటా కలిగిన 17 ప్రధాన కంపెనీలను పరిశీలించి నివేదిక రూపొందించబడింది.
తెలుగు రాష్ట్రాల్లోని కంపెనీల స్వాధీనత:
సిమెంటు పరిశ్రమ గత దశాబ్దాలుగా స్థిరీకరణ దశలో ఉంది. చిన్న మరియు మధ్యస్థాయి కంపెనీలను పెద్ద సంస్థలు కొనుగోలు చేస్తున్నాయి. తెలుగు రాష్ట్రాల్లో విస్తరించిన పరిశ్రమలో పలు కంపెనీలు అగ్రస్థాయి సంస్థల కవర్లోకి వచ్చాయి. పాణ్యం, ఆంధ్రా సిమెంట్స్ను సాగర్ సిమెంట్స్ కొనుగోలు చేసింది. పెన్నా సిమెంట్స్ను అదానీ గ్రూప్కు చెందిన అంబుజా సిమెంట్స్ సొంతం చేసుకుంది. ఓరియంట్ సిమెంట్ కూడా అంబుజా సిమెంట్స్తో విలీనమయ్యింది. రామగుండం సమీపంలోని బసంత్నగర్లోని కేశోరాం ఇండస్ట్రీస్ సిమెంట్ వ్యాపారం అల్ట్రాటెక్ సిమెంట్కి బిక్షణిచింది. దేశంలోని ఇతర ప్రాంతాల్లోనూ ఇలాంటి కొనుగోళ్లు, విలీనాలు కొనసాగుతున్నాయి. అల్ట్రాటెక్, అంబుజా, ఏసీసీ, జేకే సిమెంట్, ఇండియా సిమెంట్స్ వంటి పెద్ద కంపెనీలు చిన్న, మధ్యస్థాయి సిమెంట్ కంపెనీలను కొనుగోలు చేస్తూ విస్తరణ కొనసాగిస్తున్నాయి.
కొత్త యూనిట్లే అధికం:
గత మూడు సంవత్సరాల్లో సిమెంటు కంపెనీలు తమ ఉత్పత్తి సామర్థ్యంలోని 70% వినియోగం చేశారు. దీని ముందు ఇది సుమారు 65% స్థాయిలో ఉండేది. భవిష్యత్తులో అందుబాటులోకి వచ్చే కొత్త సామర్థ్యంలోని సుమారు 65% కొత్త యూనిట్ల ద్వారా వస్తుంది, మిగతా 35% ప్రస్తుత యూనిట్ల సామర్థ్య విస్తరణ ద్వారా చేరనుంది.
